Mission Zukunftskompetenz – Wie Product Owner zum Katalysator für High-Impact-Organisationen werden
Online-Workshop
Mittwoch, 11. Dezember 2024, 9:00 - 16:00 Uhr
Bist du bereit, die Spielregeln zu ändern? In einer Welt, in der Stillstand Rückschritt bedeutet, stehen Product Owner im Rampenlicht zwischen den Prioritäten der Organisation und der Umsetzungskraft des Teams.
In diesem dynamischen Workshop erfährst du, wie du mit dem OKR-Ansatz (Objectives & Key Results) nicht nur dein Produkt, sondern auch deine gesamte Organisation in die Zukunft zu einer High-Impact-Organisation katapultierst.
Mach dich bereit, die Zukunft zu gestalten! Verlasse den Workshop mit Insights und Best Practices, um nicht nur Produkte, sondern auch eine Kultur zu schaffen, die Innovation und Wachstum fördert. Werde zum Bauherren deines Erfolgs und führe dein Produkt oder dein gesamtes Unternehmen in eine neue Ära der Exzellenz.
Vorkenntnisse
- Grundverständnis von Agilität
- Zielgruppe des Workshops sind Führungskräfte, Product Owner, Organisationsentwickler:innen, Coaches/Scrum Master und agile Projektleitende.
Lernziele
- Wirkungen statt Ergebnisse
- Levels von Alignment
- Wie du Partizipation der Mitarbeitenden erreichst
- Handeln aus Verantwortung statt Verpflichtung
- Was sind Future Skills und wie können sie dir helfen?
Agenda
- Lerne, wie du auf Basis des OKR-Ansatzes nicht nur klare Ausrichtungen schaffst, sondern auch die Leidenschaft deines Teams entfachst.
- Alignment, das wirkt: Entdecke, wie du alle Stakeholder an Bord holst und ein gemeinsames Zielbild kreierst, das alle motiviert und inspiriert.
- Anpassungsfähigkeit als Superkraft: Lerne Future Skills kennen und was dein Team braucht, um in einer dynamischen Welt zu bestehen.
- Erfahre, wie Leadership in einer adaptiven Organisation funktioniert.
- Lerne, was eine adaptive Organisation ausmacht und wie du Ausrichtung herstellen kannst, um den Connect zur High-impactOrganisation sicherzustellen.
Speaker
Steffi Baginsky arbeitet für it-agile und hilft Unternehmen, Führungskräften und Teams dabei, ihre Potenziale zu entfalten – hin zu erfolgreichen Unternehmen, die ihre Kunden und Mitarbeiter begeistern. Sie ist davon überzeugt, dass dazu strukturelle, personelle und interpersonelle Themen im Zusammenspiel adressiert werden müssen. Sie ist Initiatorin des Company-übergreifenden OKR-Frühstücks (=CoP OKR) und hat 2020 aus dem Bedürfnis nach mehr Klarheit im Team der agilen Coaches OKR eingeführt. Seitdem ist sie begeistert von der Kraft und den Möglichkeiten, die mit OKR einhergehen.