Product Leadership: Wie wir über Menschen statt Frameworks skalieren können

SAFe, LeSS, Scrum@Scale, Spotify Model… wer kennt sie nicht, diese Skalierungsframeworks? Jedes größere Unternehmen setzt auf eines davon beziehungsweise entwickelt sein eigenes Framework – angefangen bei neuen Termini bis hin zu absurden Strukturen. Über feste Prozesse wird versucht, die Komplexität der Produktentwicklung "@ Scale" anzugehen.

In dieser Session möchte ich der Frage nachgehen, wie wir über Menschen statt über Frameworks skalieren können. Welche Rolle spielt die systematische Ausbildung von Menschen, so dass Product Development "@ Scale" funktioniert – agil oder auch nicht agil? Und zu guter Letzt: Was bedeutet eigentlich Product Leadership? Details dazu gibt es in der Session.